13 SOMMAIRE Encyclopédie Spirax Sarco de la Vapeur On s’attend de plus en plus à ce que les entreprises aient un objectif crédible d’émissions nettes de gaz à effet de serre (GES) et qu’elles gèrent les risques liés au climat. Nous nous sommes précédemment engagés à atteindre le zéro net d’ici 2040. Suite à une mise à jour de notre stratégie de développement durable, nous nous sommes engagés envers un nouvel objectif de zéro net plus ambitieux pour 2030, ainsi qu’une série d’autres objectifs liés au climat. Initiative Stratégique N°2 Offrir un gain net de biodiversité Spirax-Sarco Engineering plc s’est engagé publiquement à : • Identifier les impacts directs nocifs et les dépendances que notre entreprise a sur la nature et la biodiversité et fixer des objectifs pour les réduire • Publier les résultats de nos travaux • Établir un objectif de gain net de biodiversité à l’horizon 2030 Ayant terminé une évaluation de l’impact et des dépendances sur la biodiversité en 2020, cette initiative stratégique supervisera la réalisation du gain net de biodiversité. Initiative Stratégique N°3 Mettre en œuvre des améliorations environnementales dans nos opérations L’eau est une ressource naturelle essentielle. De nombreuses régions du monde connaissent un stress hydrique qui augmentera à mesure que les températures mondiales augmenteront. Nous devons utiliser l’eau de manière responsable et efficace. La terre a des «limites planétaires» (limites environnementales dans lesquelles l’humanité peut opérer en toute sécurité) et nous sommes sur le point de dépasser plusieurs d’entre elles. Nous pouvons aider à empêcher le dépassement des limites planétaires* en gérant l’eau et les déchets, notamment en réduisant la production de déchets sur nos sites et en réduisant l’utilisation de l’eau, en gérant les déchets pour prévenir la pollution (y compris les émissions atmosphériques) ; recyclage et réutilisation des déchets ; et empêcher que les déchets ne soient envoyés en décharge. Partout où nous opérons, nous devons le faire conformément à toutes les lois et permis environnementaux applicables (avec une visibilité centrale améliorée de la conformité) et disposer de procédés et de systèmes de gestion appropriés pour minimiser les risques environnementaux. * Les limites planétaires s’appliquent également aux initiatives stratégiques 1, 2, 4 et 5 Initiative Stratégique N°4 Augmenter les ventes de produits avec des avantages quantifiés en matière de durabilité Les attentes des clients sont croissantes en ce qui concerne les performances de durabilité de nos produits et services et beaucoup se tournent vers nous pour les aider à atteindre leurs objectifs de durabilité. Par conséquent, la fourniture de produits et de services qui améliorent la durabilité des opérations de nos clients est au cœur de notre objectif d’entreprise. Cela représente une opportunité importante mais aussi un risque si nos produits ne sont pas considérés comme compatibles avec, par exemple, les objectifs d’émission nette de carbone zéro. Les clients ayant des programmes Initiative Stratégique N°5 Intégrer des critères de durabilité dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement Nos engagements "One Planet" Grâce à six initiatives stratégiques, nous mettrons en œuvre des actions climatiques et environnementales, la durabilité des clients, des chaînes d'approvisionnement résilientes et des communautés plus fortes ; pour atteindre notre objectif d'entreprise. La durabilité des fournisseurs est essentielle à la performance globale de Spirax Sarco en matière de durabilité. Nous sommes exposés à des risques potentiels liés à de mauvaises normes et à des pratiques contraires à l’éthique dans notre chaîne d’approvisionnement, ce qui en fait un problème important pour Spirax Sarco. Nous voulons user de notre influence pour apporter des améliorations mesurables avec nos partenaires, notamment en réduisant les émissions de gaz à effet de serre du Scope 3. Nos systèmes actuels et notre approche de gestion nécessitent un développement considérable pour faire face aux risques et aux opportunités dans ce domaine. de développement durable plus avancéssont de plus en plus préoccupés par l’empreinte carbone de nos produits du point de vue du cycle de vie et nous devons les comprendre pour réduire les impacts du Scope 3. La validation des avantages en matière de durabilité (notamment les économies de carbone, d’énergie et d’eau) ainsi que la réalisation d’analyses de cycle de vie sont essentielles pour quantifier l’empreinte carbone de nos offres de produits existants. La réflexion sur le cycle de vie et l’écoconception lors du développement de nouveaux produits sont essentielles pour garantir que nous livrons des produits qui correspondent à nos objectifs de développement durable et à ceux de nos clients. Initiative Stratégique N°1 Atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre
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